“La ragione per cui abbiamo due orecchie ed una sola bocca è che dobbiamo ascoltare di più e parlare di meno.”
Zenone, filosofo greco
All’interno di un’azienda ascoltare attivamente i propri collaboratori, fa sì che essi si sentano importanti, capiti e accettati.
Per questo motivo, l’ascolto è un momento particolarmente importante, per motivare i propri collaboratori, ispirandoli fiducia e positività. Solo così si sentiranno di appartenere all’azienda, e soddisferanno il terzo bisogno di base, cioè il sentirsi realizzati.
Inoltre, l’ascolto attivo è in grado di creare delle relazioni affidabili e trasparenti, generando lealtà, e dimostrando che i leader hanno a cuore gli interessi delle persone che fanno parte della propria azienda. Per questo, quando un leader pratica l’ascolto attivo fa sì che i collaboratori si sentano più rilassati, più consapevoli dei propri punti di forza e di debolezza. Di conseguenza, i collaboratori saranno più disposti a riflettere sui feedback senza mettersi sulla difensiva, creeranno un team più collaborativo e cooperativo, aumenteranno l’autostima tra loro, la fiducia e la soddisfazione sul lavoro.
Ma esattamente perché è importante all’interno di una azienda?
All’interno dell’articolo andremo a evidenziare le caratteristiche e i benefici di questa capacità.
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Che cos’ è l’ascolto attivo?
Che cos’è l’ascolto attivo? È la capacità di porre attenzione alla comunicazione di un’altra persona, senza intervenire, senza dare consigli o giudizi. È la capacità di saper ascoltare e percepire le ragioni e i sentimenti degli altri, stabilendo un legame di empatia e accettazione dell’altro.
Per tale motivo, quando si pratica l’ascolto attivo è necessario rendersi disponibili a comprendere ciò che l’altra persona sta dicendo, ma per far sì che diventi attivo, l’ascolto deve essere aperto e disponibile, sia nei confronti della persona che stiamo ascoltando sia verso noi stessi, per comprendere meglio i nostri limiti, le nostre difficolta e accettare, a volte, anche, il nostro non sapere.
L’ascolto attivo, inoltre, rientra tra le capacità fondamentali e necessaria all’interno di un’azienda, per questo, Accademia della Formazione ha ritenuto opportuno metterti a disposizione un corso concentrato interamente sulle varie strategie per ottimizzare al meglio l’ascolto attivo.
Ricorda però, che la comunicazione è un aspetto fondamentale da tenere sempre in considerazione sul luogo di lavoro, infatti, lavorare in un ambiente aziendale positivo e stimolante è importante per l’intera azienda, al fine di raggiungere gli obiettivi. Ma senza una comunicazione interpersonale efficace nulla sarà possibile. Però saper comunicare è tanto importante quanto saper ascoltare, infatti per diventare un abile comunicatore è necessario acquisire le giuste strategie da utilizzare nel rapporto con gli altri al fine di raggiungere tutti gli obiettivi.
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Assenza di ascolto attivo in azienda
La carenza di ascolto attivo può avere conseguenze negative sia a livello personale che organizzativo, infatti:
– riduce l’autostima e l’autoefficacia;
– causa episodi di stress o burnout;
– genera incomprensioni e conflitti sul lavoro;
– porta ad errori o rallentamenti nel raggiungere gli obiettivi stabiliti;
– può compromettere l’immagine aziendale percepita dai clienti.
Ma lavorare attivamente sull’ascolto empatico può portare benefici immediati:
– crea fiducia e rispetto;
– riduce le tensioni;
– incoraggia lo scambio di informazioni;
– favorisce la risoluzione collaborativa dei problemi;
– crea un ambiente di lavoro sicuro e stimolante.
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L’importanza dell’ascolto attivo per creare dei rapporti di fiducia e intesa con i propri collaboratori
Attraverso l’ascolto attivo dell’altra persona, come già detto in precedenza, si vengono a creare dei legami intensi e trasparenti tra persone, colleghi o superiori.
Ad esempio, costruendo una solida rete di legami all’interno dell’azienda potrai:
- Spianarti la strada per progetti futuri, grazie a delle relazioni sincere che ti permetteranno di aver di fronte delle persone ben disposte a condividere con te il loro lavoro e le loro informazioni.
- Essere visto come una persona affidabile, con cui potersi confidare e confrontare, facendo sentire l’altra persona libera di potersi esprimere, senza essere interrotti, trascurati o contraddetti.
- Migliora le tue competenze, ascoltando in maniera attenta e curiosa i tuoi colleghi.
Ma ricorda che la poca comunicazione e il poco interesse che l’imprenditore ha verso i propri collaboratori, è uno dei principali elementi di demotivazione in azienda. Per questo:
“Abbi cura dei tuoi dipendenti affinché loro si prendano cura della tua azienda”.
Richard Branson, uno dei miliardari più famosi al mondo
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